Die Autohaus Weeber Gruppe war im starken Konkurrenzkampf mit der Industrie in der Region. Mitarbeiter sind in die
Industrie abgewandert.
Die Qualität der Bewerbungen über die Jobbörsen war schlecht; mit Headhuntern sind 75% der Mitarbeiter nicht über die Probezeit geblieben.
Die Serviceleiter und Verkaufsleiter waren langsam in der Entscheidungsfindung bei den Bewerbern.
Das Unternehmen hat bemerkt, dass die klassische Suche, nicht mehr den Erfolg bringt, der gebraucht wird.
3 Serviceberater innerhalb von 1,5 Monate eingestellt.
Einen anderen Rekrutingsprozess ingeführt.
Wir haben Stellen besetzt bekommen, die es "so anscheinend gar nicht mehr gibt", gerade im Kfz-Mechatroniker-Bereich.
Eine Veränderung des Bewerbungsprozesses wurde implementiert, wodurch die Gruppe schneller und agiler wurde.
Die Zusammenarbeit macht Spaß, trägt Früchte und hat im Kopf sehr viel bewegt.
Es wird nicht mehr auf den besten Bewerber gewartet, sondern jedem Menschen eine Chance gegeben, sich vorzustellen.